彩盒包装印刷,小订单铸造千亿级市场
近年来,印刷行业全年营收超过万亿,并且每年以 5%的速度增长。不过细分来看,出版印刷这个细分市场正以每年10%的跌幅衰落,真正带动印刷行业增长的则是包装、商业、商务物料(比如传单、海报)等印刷品的需求剧增。
虽然大众对包装的需求在增加,但根据数据显示,全国虽有30万家包装企业,但集群合力不大,创新能力低,行业整体转型速度缓慢。其主要原因则是小批量、个性化订单众多,包装种类纷杂、标准化低,难以实现规模生产。据预测,中国潜在彩盒包装小订单印刷市场规模约千亿级别。
到目前,中国印刷行业的线上渗透率远不足 1%。其他国家(德国、美国和日本),如德国的线上渗透率已经占到 27%且仍持续增长,去年11月贝塔斯曼印刷集团(Bertelsmann Printing Group)也组建了欧洲最大的网络印刷,美国和日本也有Vistaprint、PrintPac 两家线上巨头。所以在中国连上市印刷公司也没能占 1%份额万亿级市场,它的天花板依旧够高,而且也正等待着一个 “互联网 ” 的印刷巨头诞生。
千亿级市场,互联网化关键在哪
虽说2014-2015是传统行业互联网+转型元年,也涌现了一批如云印、阳光印网、快印客等O2O平台,但就印刷来说,要想互联网化,需要迈过太多障碍:
1.小订单,成本高,如何降低成本
包装印刷市场虽然拥有千亿级的体量,但因小批量、个性化订单众多,工艺种类纷杂、标准化程度低,难以实现规模化量产,导致单位成本高价格贵,利润低。
2.行业专业门槛高,如何降低用户使用门槛
个性化需求多、服务周期长,价格高。普通人遇到一大堆专业术语,纸张、工艺、大小、规格,零零碎碎的各种参数,更是无从选择,或者选择花费的时间非常长。又因厂家纸品、油墨和辅材品质参差不齐,导致产品色差严重等诸多问题,质量无法保证。没有文件设计、制作规范,导致错印、漏印及等问题时有发生,体验感极差。
3.产业链条长,各环节需如何互联网化
印刷的产业链条长,有网站并不能代表你就能互联网化,用户下单、支付、生产分派、质量管理、订单跟踪、配送、货期管理的互联网化等才是真正需要解决的问题。
4.行业专业问题与互联网融合
如果只是存粹拥有互联网经验,而没有印刷的专业知识、还有对行业的足够了解,任谁都无法做好。
谁是包装印刷互联网第一家
虽然说2015年是印刷类的互联网平台(云印、阳光印网、快印客等O2O平台)崛起的一年,无疑为印刷行业带来了新气候。相较于商务印刷互联网的发展势头,包装类印刷似乎显得势单力薄,据了解,大部分包装印刷企业只是在阿里巴巴、淘宝、京东等平台开设了C店,提供的也是固定尺寸、纸品、盒型的包装。
据了解,e盒印是国内首家彩盒包装印刷专业互联网平台,2015年9月上线,12月2.0改版上线运营至今,已经有3W的用户,目标是成为互联网彩盒包装印刷领域的小订单专家,通过构建“互联网+包装盒”的垂直电商模式,连接用户和传统线下工厂,从而满足包装印刷客户的碎片化需求。
就如之前所言,如何让产业链条互联网化,站在用户角度解决痛点,降低用户的使用门槛,是包装印刷互联网化的根本:
1.降低用户使用门槛;
就市面上的包装盒而言,以化妆行业、快消品、医药、工艺品包装盒需求最多,消耗最大。e盒印从功能、外型上将盒型进行梳理分类,平台上从用户使用场景入手,盒型一目了然,让不了解印刷的人也能一下子找到自己所需。
2.以用户为中心,提供用户上游设计服务
大多数包装盒在印刷成品之前需要专业的设计和切线。但是大多数用户并没有专业的设计,刀线也不统一,因此导致沟通时间长,服务期长,用户体验低。
提供免费的专业刀线和彩盒设计模板是e盒印的一大亮点,只需输入成品尺寸即刻下载标准的设计刀线图。如果已有设计只需上传设计文件,即刻在线看到3D实物图,所见即所得,免去了反复打样的服务流程。
同时,e盒印上还提供专业的设计师服务,用户可在上面发布包装设计任务,或直接找寻专业的设计师提供设计服务。
3.产业链条互联网化
围绕整个产业链条,主要的问题还是在供与销上,如何解决落后的印刷生产信息化,生产如何分派、质量如何管理、订单跟踪,让用户拥有更好的下单、支付、配送服务体验是关键。
e盒印突破产供销的限制,自主研发供应链管理系统,能够统一管理和控制全国生产供应链,实现同一品质,同一服务,同一标准,国际ISO印刷标准,72小时之内即可发货,大大缩短了印刷的时间,提高了服务体验。
4.小订单,小批量,价格还能更低
如果说互联网给人们带来最大的好处就是,以最低的价格购买到高质量的产品或服务: 500个起印,价格低廉,实现成本的大幅下降,其市场价格能直降70%,让小订单实现规模化生产,这是e盒印的杀手锏。
小订单对于传统印刷企业而言犹如鸡肋,成本高,利润低,而e盒印利用互联网平台进行碎片化彩盒小订单的整合,做到极速生产,快速交货,并实现个性化定制。e盒印基于自己独特的业务模式,用开放的心态来拥抱变化,视传统印刷企业为自己的客户,与传统印刷企业形成互补的关系,是朋友而不是竞争对手,传统印刷企业的小订单可以在e盒印平台直接下单,比印刷企业自己印刷还要便宜和快捷,而这一切无不让传统印刷企业喜忧参半。
喜的是,技术的突破和创新能降低成本,拥有更大的利润空间;忧的是互联网能够较好整合资源,链接人和信息,解决用户痛点,如果不够快将会被互联网的洪水所湮没。
改变模式,共生共赢
就整体印刷行业而言,目前虽然只有e盒印、长龙健豪、云印、阳光印网等这样的互联网平台,但是在不久的将来会有更多印刷互联网企业加入。时代趋势如此,我们只能顺势而为,如何利用好互联网,利用好这些互联网平台,不断的去打磨、提升自己的产品和服务才是问题关键。
就近几年,传统企业纷纷转型互联网, 但转型是抛弃原来传统的业务,还是利用互联网,改变现有业务、渠道、服务模式,成为传统企业面临的首要问题。
就如淘宝、天猫、京东等平台,刚刚开始传统企业都在观望,但是现在已经成为各大传统企业最主要的销售渠道。互联网时代独战风险太高,整合资源,平衡商业生态,共生共赢才是更好选择。